ВЕРСИЯ САЙТА ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Система эффективного управления производством
Главная / Наши курсы / Система эффективного управления производством
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
О курсе
Системный подход к управлению персоналом позволяет устранить кадровые проблемы, повысить производительность и сэкономить фонд оплаты труда до 30% и более.
С какими вызовами сталкиваются предприятия?
Высокая текучесть кадров.
Подрывает стабильность производственных процессов
Подрывает стабильность производственных процессов
01
Недостаток обученных специалистов.
Ограничивает развитие производственных процессов
Ограничивает развитие производственных процессов
02
Нехватка персонала.
Затрудняет поддержание производственных процессов
Затрудняет поддержание производственных процессов
03
Персонал, не готовый к изменениям.
Возможный саботаж и трудности с внедрением нового
Возможный саботаж и трудности с внедрением нового
04
Анализируем реальную потребность в ИТР под вашу производственную стратегию
Подбираем людей, способных работать по принципам эффективности
Обучаем их управлять персоналом и процессами
Сопровождаем адаптацию сотрудника и закрепляем результат на практике
Наш подход
Этапы работы
Сформируем портрет кандидата и составим вакансию
Пропишем гарантии замены кандидатов и критерии отбора
Проведём глубокое интервью и собеседование, согласуем оффер
Закроем вакантную позицию на вашем производстве
Тарифы и цены
Базовый
- Аудит производственной системы, изучение специфики предприятия
- Определение направлений развития компании
- Согласование условий работы и требований к кандидату
- Поиск специалиста под задачи предприятия
- Отбор одного кандидата для личного собеседования
- Предоставление видеозаписи собеседований
- Одна замена кандидата
- Гарантия — 1 месяц
Стандарт
- Анализ производственной системы и особенностей предприятия (с оформленными рекомендациями в формате презентации)
- Определение направлений развития компании
- Согласование условий работы и требований к кандидату
- Создание вакансии
- Разработка структуры собеседования
- Поиск специалиста под задачи предприятия
- Отбор двух кандидатов для личного собеседования
- Предоставление видеозаписи собеседований
- Одна замена кандидатов
- Гарантия — 2 месяца
Плюс
- Анализ производственной системы и особенностей предприятия (с оформленными рекомендациями в формате презентации)
- Определение направлений развития компании
- Согласование условий работы и требований к кандидату
- Создание вакансии
- Разработка структуры собеседования
- Поиск специалиста под задачи предприятия
- Отбор трёх кандидатов для личного собеседования
- Предоставление видеозаписи собеседований
- Две замены кандидатов
- Гарантия — 3 месяца
- Разработка плана адаптации сотрудника
Мария Андросян
Эксперт проекта
- Специальность: Управление производительностью.
- Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации, 2021 г.
- Московская школа управления «Сколково», 2021 г.
- Специальность: Управление производством и логистикой.
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте
- Российской Федерации, 2021 г. Специальность: Навыки эффективного руководства.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Записаться на обучение
Оставьте данные, и мы свяжемся с вами