ВЕРСИЯ САЙТА ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
О курсе
Устали управлять производством «на глазок»?
Хотите вывести предприятие на новый уровень, но не хватает системных знаний?
В России мало школ управления производством — зачастую руководители вырастают из рядовых сотрудников и управляют процессами интуитивно. Курс даст вам основы бережливого производства и инструменты эффективного управления процессами — и всё это с фокусом на практическое внедрение прямо на вашем предприятии.
Хотите вывести предприятие на новый уровень, но не хватает системных знаний?
В России мало школ управления производством — зачастую руководители вырастают из рядовых сотрудников и управляют процессами интуитивно. Курс даст вам основы бережливого производства и инструменты эффективного управления процессами — и всё это с фокусом на практическое внедрение прямо на вашем предприятии.
Для кого этот курс?
Собственников небольших и средних предприятий – для понимания всех механизмов производства и оптимального ведения бизнеса
01
Руководителей среднего звена - для эффективного управления процессом производства
02
Мастеров и начальников цехов - для возможности качественно выполнять поставленные задачи
03
Всех, кто хочет перейти от интуитивного управления к системному подходу
04
Почему стоит выбрать именно наш курс?
Диагностика предприятия
Определяем реальные проблемы производства
Подбираем участников обучения
по итогам консультации сформируем предварительный список участников — с учётом узких мест и приоритетов вашего предприятия. Обучим и одного сотрудника, если это ваша задача
Внедрение
участники не просто получают теорию — они сразу применяют знания на практике
Контроль
помогаем добиться результата
Проверяем мотивацию
проводим короткое собеседование с каждым участником — проверяем, что он готов применять новые инструменты на практике, а не проходить курс «для галочки». Даём обратную связь руководителю и формируем итоговый список участников
Наш подход кардинально отличается от стандартных программ обучения:
уменьшение простоев, снижение брака
повышение дисциплины, производительности
единый подход к управлению
инструменты постоянных улучшений
руководителей, умеющих работать с KPI
Что получает предприятие
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Общая стоимость полного пути «от основ до кратного роста показателей» — 150 000 ₽.
Это не просто обучение, а готовая дорожная карта с персональным сопровождением и разбором реальных производственных кейсов.
Руководитель видит всю картину: мы предоставляем полную документацию по диагностике и обучению. Это не просто отчёт — это готовый инструмент: даже при смене сотрудника процессы не останавливаются
Это не просто обучение, а готовая дорожная карта с персональным сопровождением и разбором реальных производственных кейсов.
Руководитель видит всю картину: мы предоставляем полную документацию по диагностике и обучению. Это не просто отчёт — это готовый инструмент: даже при смене сотрудника процессы не останавливаются
Даём сотрудникам прочный фундамент без лишней «воды»: чёткое понимание с чего начинать и как выстраивать работу.
В пакет входит:
✅ 11 часов обучения;
✅ презентационные и методические материалы;
✅ ответы на все вопросы прямо во время занятий.
В пакет входит:
✅ 11 часов обучения;
✅ презентационные и методические материалы;
✅ ответы на все вопросы прямо во время занятий.
Переводим теорию в практику: показываем, как инструменты работают на реальных предприятиях, и помогаем адаптировать лучшие решения под специфику вашего производства
Что получат ваши сотрудники:
✅ демонстрацию внедрения на действующих предприятиях;
✅ разбор успешных и неудачных примеров;
✅ анализ типовых ошибок, чтобы не повторять их в своей работе;
✅ адаптацию лучших практик под задачи вашего предприятия.
Что получат ваши сотрудники:
✅ демонстрацию внедрения на действующих предприятиях;
✅ разбор успешных и неудачных примеров;
✅ анализ типовых ошибок, чтобы не повторять их в своей работе;
✅ адаптацию лучших практик под задачи вашего предприятия.
Самый важный этап: именно здесь знания превращаются в измеримый результат. Мы не просто консультируем, а помогаем внедрить изменения и добиться эффекта.
В стоимость включено:
✅ глубокий анализ процессов на вашем предприятии;
✅ разбор фото-, видеоматериалов и отчётов;
✅ выявление причин проблем и подбор решений;
✅ персональные рекомендации и контроль прогресса
В стоимость включено:
✅ глубокий анализ процессов на вашем предприятии;
✅ разбор фото-, видеоматериалов и отчётов;
✅ выявление причин проблем и подбор решений;
✅ персональные рекомендации и контроль прогресса
Объективно оцениваем, насколько сотрудники освоили материал, и определяем вектор дальнейшего развития команды.
Ваши сотрудники получат:
✅ итоговое тестирование;
✅ оценку уровня освоения материала;
✅ персональные рекомендации по развитию навыков
Ваши сотрудники получат:
✅ итоговое тестирование;
✅ оценку уровня освоения материала;
✅ персональные рекомендации по развитию навыков
Мы не оставим команду без поддержки. Поможем на каждом шаге — от подготовки к занятию до консультаций между встречами.
Вы получаете:
✅ подготовку к каждому занятию;
✅ проверку заданий и разбор ошибок;
✅ консультации в удобное время;
✅ сопровождение внедрения решений;
✅ индивидуальные рекомендации под цели вашего предприятия.
Вы получаете:
✅ подготовку к каждому занятию;
✅ проверку заданий и разбор ошибок;
✅ консультации в удобное время;
✅ сопровождение внедрения решений;
✅ индивидуальные рекомендации под цели вашего предприятия.
Почему это выгодно для предприятия?
Вы платите не за абстрактные лекции, а за системный путь к росту ключевых показателей. Каждый блок логично продолжает предыдущий, а практика и сопровождение помогают избежать ошибок и закрепить результат в реальных рабочих процессах
Формат обучения
Длительность: 1,5–2 месяца
3–4 часа в день, 1–2 раза в неделю
Онлайн/офлайн
Мария Андросян
Эксперт проекта
• Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации, 2021 г.
Специальность: Управление производительностью.
• Московская школа управления «Сколково».
Специальность: Управление производством и логистикой.
• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 2021 г.
Специальность: Управление производительностью.
• Московская школа управления «Сколково».
Специальность: Управление производством и логистикой.
• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 2021 г.
- Специальность: Навыки эффективного руководства.
- Опыт построения производственных систем с 2013 года.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Записаться на обучение
Оставьте данные, и мы свяжемся с вами